In Pieters perspectief geeft Royal FloraHolland het woord aan Pieter Bootsma, CEO van Royal FloraHolland. In deze maandelijkse column deelt hij zijn perspectief op de afgelopen maand.
"Februari stond in het teken van Valentijnsdag, traditioneel het eerste grote piekmoment van het jaar. Qua cijfers zien we een vergelijkbaar beeld als in januari: de prijsontwikkeling blijft zeer sterk, de volumes blijven daarentegen, net als vorige maand, achter op vorig jaar. Het was mooi om te zien dat de vraag naar bloemen in februari wederom groot was. Niet alleen bij de productgroep Roos, maar het ging op voor bijna alle productgroepen. Gezien de sterke prijsvorming bewees de wet van vraag en aanbod zich in de praktijk.
Valentijnsdag in de media
Valentijnsdag zorgt ook voor veel media-aandacht. Bloemen zijn en blijven de ultieme blijk van liefde en genegenheid. Dat was zichtbaar in veel media, zowel Goedemorgen Nederland, Hart van Nederland als Eva waren op bezoek bij onze hub in Aalsmeer. Tegelijkertijd werd in de schrijvende pers een podium geboden aan kritische geluiden over het gebruik van gewasbescherming. In nauwe samenwerking met Bloemenbureau Holland en Glastuinbouw Nederland hebben we op basis van feiten een helder tegengeluid laten horen, waarin we de stevige stappen hebben benadrukt die kwekers zetten op het gebied van verduurzaming van hun teelt.
Een toekomstbestendige marktplaats
Afgelopen maand hebben we met de Ledenraad en de Raad van Commissarissen belangrijke stappen gezet in het aanscherpen van onze strategie. Het toekomstbestendig maken van onze marktplaats staat daarbij centraal. Denk aan investeringen in uitgesteld onderhoud, verduurzaming en innovatie. We rollen de communicatie met betrekking tot deze plannen nu verder uit richting het bredere ledenbestand en zoeken actief de dialoog op om deze plannen gezamenlijk vorm te geven. Dat moet deze zomer leiden tot heldere conclusies met het oog op de toekomst.
Nieuwe ledenraad en de kracht van de coöperatie
Om de discussie met de Ledenraad optimaal te kunnen voeren is het belangrijk dat ook de nieuwgekozen leden van de Ledenraad goed meegenomen zijn in de 'governance' aspecten van de coöperatie. In dat kader hebben 9 nieuwe Ledenraadsleden een onboarding gehad, georganiseerd door Jolanda Heistek, manager Cooperative Affairs. De NCR (Nationale Coöperatieve Raad) gaf tijdens de onboarding toelichting op de regels van de coöperatie en de rol van de Ledenraad. Dit soort bijeenkomsten zijn essentieel om nieuwe leden goed te laten landen en hen te betrekken bij onze coöperatieve manier van werken. Tijdens de lunch hebben David en ik persoonlijk kennisgemaakt met de nieuwe leden.
Transparantie door middel van certificering
Een derde onderwerp dat ik hier graag wil toelichten is de volgende stap die we als coöperatie willen zetten op het gebied van transparantie door middel van certificering. Bijna driekwart van alle omzet via ons platform is al afkomstig van gecertificeerde kwekers volgens de FSI2025 definitie. Per 1 januari 2026 geldt verplichte certificering volgens de FSI2025 Basket of Standards voor alle kwekers die handelen via Royal FloraHolland, met uitzondering van Klok Focus kwekers. Voor deze groep geldt minstens een jaar extra voorbereidingstijd. Kleinschalige kwekers kunnen binnenkort gebruikmaken van het kleinschalig kwekerschema, dat in FSI verband en in samenwerking met MPS en GLOBALG.A.P ontwikkeld is, toegesneden op de bedrijfsvoering van de kleinschalige kwekers. Dit schema brengt minder administratieve lasten met zich mee en is ook goedkoper dan het reguliere schema. Voor wat betreft het kleinschalige kwekerschema worden nu in FSI verband de laatste voorbereidingen voor implementatie en communicatie afgerond.
In dialoog met leden
Ik wil benadrukken dat we heel goed luisteren naar de geluiden binnen de coöperatie. Ons uitgangspunt is en blijft om de coöperatie als geheel te versterken. Dat doen we in dialoog. We hechten veel waarde aan de kwekers die Royal FloraHolland groot hebben gemaakt en die met hun assortiment onze marktplaats zo aantrekkelijk maken. In deze dialoog is een aantal punten naar voren gekomen waar we bij de invoering van certificering rekening moeten houden.
Een belangrijk punt betreft de positie van onze biologische kwekers, in het bezit van een Skal certificaat. Hoe Skal zich verhoudt tot de FSI Basket of Standards vraagt om een nieuw oordeel. Dat gaat er komen. Daarnaast schenken we aandacht aan de manier waarop het al dan niet hebben van de certificaten zichtbaar gemaakt wordt op de klok. Ook hebben we oog voor kwekers die aan het afbouwen zijn en willen stoppen binnen afzienbare tijd na de ingangsdatum van verplichte certificering. Daartoe wordt gewerkt aan een update van de 'stoppersregeling'. In goede samenspraak met andere betrokkenen zoals FSI, de handel en kwekerscollectieven werken we aan oplossingen. Vanuit FSI zal er binnenkort communicatie plaatsvinden omtrent het kleinschalig kwekerschema. Vóór eind maart zal iedereen weten waar hij staat. Samen blijven we bouwen aan een sterke, toekomstbestendige coöperatie."
Bron: Royal FloraHolland